01、引新與盤存協(xié)同推進
引新方面，圍繞供給側結構性改革這條主線，盯緊科技前沿、產(chǎn)業(yè)發(fā)展最新動向，加快引進一批能夠研發(fā)重大產(chǎn)品或轉(zhuǎn)化重大科技成果的企業(yè)，開發(fā)建設一批高科技含量、高附加值、高市場占有率的大項目、好項目，擴大新型投資、培育新型消費、發(fā)展新型業(yè)態(tài)，培育發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。盤存方面，梳理出162戶“雙�！逼髽I(yè)，上半年已成功盤活33戶。繼續(xù)加大力度，把存量當作資源，分好類、排好隊，通過領導包保、對外推介、股權轉(zhuǎn)讓、兼并重組、合作嫁接等方式，一企一策，助推更多“雙�！逼髽I(yè)早日盤活、煥發(fā)生機。
02、速度與質(zhì)量協(xié)同并重
加快推進在談項目，尋找合作的利益共同點，爭取盡快簽約落地；加快推進簽約項目，實行重點跟蹤、重點服務，爭取早日開工建設；加快推進在建項目，搶時間、搶工期、搶進度，爭取早日竣工投產(chǎn)。注重項目質(zhì)量，從招商伊始就做好綜合評估，全面考量項目的整體規(guī)模、投資強度、畝均稅收、科技含量、產(chǎn)業(yè)帶動、產(chǎn)出效益等，算好招商成本賬和投入產(chǎn)出賬。堅決守住生態(tài)環(huán)保底線，決不允許上有環(huán)境污染的項目，把好環(huán)境準入關。正確處理好建設進度與質(zhì)量安全的關系，督促項目責任主體嚴格落實安全、技術等標準，防止發(fā)生安全事故。
03、招大引強與扶小幫微協(xié)同共進
瞄準大企業(yè)集團，盯住國內(nèi)外500強、行業(yè)龍頭企業(yè)，爭取引進更多投資規(guī)模大的龍頭型、領軍型、基地型重大項目，達到“引進一個企業(yè)、生成一個產(chǎn)業(yè)”的目的。同時，重視抓好中小項目建設、扶持小微企業(yè)發(fā)展。落實扶持政策，推動降本減負，化解融資難題，生成更多的市場主體，培育新的經(jīng)濟增長點。
04、發(fā)揮優(yōu)勢與彌補短板協(xié)同發(fā)力
圍繞資源優(yōu)勢抓招商上項目，把強項、長項、特色挖掘出來、發(fā)揮出來，努力把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)比較效益的最大化。同時，大力拓展項目招引的思路和方式，注重補齊人才、科技、金融短板，實現(xiàn)邊際效益的最大化。以政策吸引人、靠事業(yè)留住人、靠環(huán)境成就人，打造人才高地。聚焦創(chuàng)新驅(qū)動，大力培育科技型“小巨人”企業(yè)、高新技術產(chǎn)業(yè)孵化器，推動校企校地合作和科技成果轉(zhuǎn)化。積極搭建“政銀企�！睂雍献髌脚_，主動向銀行推介政府支持的項目，引導金融機構創(chuàng)新產(chǎn)品和服務，滿足項目融資需求。
05、硬環(huán)境與軟環(huán)境協(xié)同建設
進一步加強基礎設施建設，增強服務配套功能，提高綜合承載能力，為企業(yè)投資、項目落地創(chuàng)造良好條件。加快推進“只跑一次”改革，全力打造無障礙、重規(guī)則、高品質(zhì)的投資營商環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)投資不煩心、群眾辦事不求人。加強招商后續(xù)服務，在落實“秘書制”“領辦制”“代辦制”的基礎上，進一步完善項目引進后的服務機制，把項目服務從洽談、簽約一直延伸到審批、開工、竣工的全過程。
06、產(chǎn)業(yè)項目與其他項目協(xié)同聯(lián)動
從滿足群眾需求、增加有效供給出發(fā)，更加注重補齊經(jīng)濟社會發(fā)展短板。針對基礎設施薄弱環(huán)節(jié)，謀劃推進鐵路、公路、水利、農(nóng)業(yè)等重大基礎設施項目建設，加快鐵科高速扶余段和乾安段、長太高速、長西鐵路、天河大橋南北互通、客運交通樞紐、松原灌區(qū)等工程建設進度，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供硬件支撐。圍繞加快生態(tài)文明建設，抓緊推進河湖連通、圣湖補水、濕地修復、城鄉(xiāng)綠化、垃圾污水處理等一批項目。著力于保障和改善民生，繼續(xù)謀劃推進棚戶區(qū)改造、醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化、健康養(yǎng)老、城市供熱、地下管網(wǎng)等項目，不斷改善群眾生產(chǎn)生活條件，讓人民生活更加美好。
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